管理的逻辑——过程即结果

规划在设定的时候，一定是层层递进的逻辑，即先定目标、再定目标下的策略、再定策略下的行动计划、再盘点组织及人才、再看资源需求。...

2020-02-14 1

五件事成就“赋能组织”

管控的时代已经过去现在的管理者不能仅仅给员工一个岗位而是必须要给他平台和机会让他能够真正创造价值。 管理未来最大的问题就是如何赋能以激活人...

2020-02-14 1

从“雇佣军”到合伙人，组织如何进行变革？

事业合伙制不仅仅是一种激励手段，而是企业持续发展的一种战略动力机制，是一种企业成长与人才发展的长效机制。 合伙制是一种古老而又崭新的企业...

2020-02-14 1

如何利用成就激励提高生产效率

根据广泛引述的大卫.麦克勒兰及其同事的研究和理论，工作完成的高水平是受到高成就需要的支持。被高成就水平鼓舞的人对成就本身感到兴奋，金钱、地...

2020-02-14 1

凯泽咨询2020春节开工时间调整及安排通知

为有效防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情，根据顺德区落实省、市重大突发公共卫生事件一级响应、实施十大严格管控措施的有关要求，以及《广东省人民...

2020-02-14 1